顛覆式創(chuàng)新成為2013年的主旋律。在平臺(tái)大戰(zhàn)趨向收官之際，橫刺里殺出個(gè)微信電商，貓狗大戰(zhàn)的主旋律瞬間切換為與南極企鵝的對(duì)攻，大家還沒(méi)從雙十一的新紀(jì)錄中回過(guò)味時(shí)，微信的合作伙伴群體已經(jīng)應(yīng)聲云集，微生活，微商城，微XX瞬時(shí)間鋪天蓋地。而大約就在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，微淘，來(lái)往，支付寶打通的阿里O2O解決方案已經(jīng)宣布完成百個(gè)實(shí)施案例。原本以為可以消停過(guò)個(gè)春節(jié)的，結(jié)果鬧得更大，阿里出手中信21世紀(jì)，微信紅包刷屏新春，京東IPO啟航，聚美優(yōu)品IPO不幸沒(méi)成為頭條，騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng)……一片混戰(zhàn)，差不多每天一條讓人激動(dòng)人心或者心驚肉跳的重磅炸彈轟擊著每個(gè)有著成功過(guò)去的企業(yè)主。
2013年，互聯(lián)網(wǎng)和電商行業(yè)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊和影響已經(jīng)從肌膚深入腦髓。當(dāng)小米以估值百億美金的火箭速度沖刺時(shí)，大家在驚呆之余細(xì)細(xì)品味雷軍的七字真訣；而牛腩和煎餅成雙成對(duì)調(diào)戲餐飲業(yè)時(shí)，大家想起了"鴻祎教主"的邊緣式顛覆。一時(shí)間"互聯(lián)網(wǎng)思維"成為最炙手可熱的餐桌話題，似乎老板們不學(xué)不講互聯(lián)網(wǎng)思維的話，分分鐘就會(huì)被掀翻在地，后背還要被踏上一只腳，被人指著說(shuō)"這就是被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的對(duì)象"。于是乎對(duì)"互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)"的高度關(guān)注像禽流感一樣迅速傳遍全國(guó)大江南北，在傳統(tǒng)行業(yè)的老板們一雙雙注視的目光背后，興奮的少，震驚的多；頓悟的少，疑惑的多；踏實(shí)的少，惶恐的多。
2014年開(kāi)局，又是以三條輿論主線貫穿：互聯(lián)網(wǎng)和電商界的資本熱戰(zhàn)，特斯拉在汽車行業(yè)推出蘋果式產(chǎn)品在中國(guó)熱賣，地產(chǎn)界標(biāo)桿企業(yè)也在學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備變革。難怪連環(huán)創(chuàng)業(yè)的教父季琦也在感慨有了"互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥"。是的，互聯(lián)網(wǎng)焦慮，當(dāng)震驚，疑惑，惶恐而無(wú)解之時(shí)，就只有焦慮了！
真正的互聯(lián)網(wǎng)大戲不是BAT的稱王稱霸，而是各行各業(yè)的思維上的自我覺(jué)醒和行動(dòng)上的絕地反擊。面對(duì)今天要能搏殺，面向明天要有準(zhǔn)備，面向后天要有思考。人間大道是滄桑，這些搏殺究竟能否給行業(yè)帶來(lái)更多正能量，能否給商家?guī)?lái)新選擇，能否真正迎來(lái)新的商業(yè)文明。這才是歷史向前真正能夠沉淀下來(lái)的結(jié)論。